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L’industrie minière s’oriente vers le capitalisme des parties prenantes, selon le dernier rapport mondial sur les risques miniers de KPMG International .

Les 10 principaux risques identifiés par les sociétés minières et métallurgiques mondiales comprennent le prix des matières premières, les permis, l’accès au capital, les relations avec les communautés et la licence sociale d’exploitation, l’instabilité politique, le ralentissement / l’incertitude économique, les changements réglementaires et de conformité et les risques environnementaux, la guerre commerciale mondiale, la capacité pour accéder et remplacer les réserves et la gestion des résidus.

Les trois quarts des sociétés minières ont indiqué que l’industrie doit redéfinir le succès en utilisant des mesures plus holistiques qui incluent les valeurs sociales, les intervenants communautaires, la santé, la sécurité et le développement à long terme, selon le rapport.

«Les résultats ne sont plus le seul indicateur de réussite», a déclaré Katherine Wetmore, associée, Énergie et ressources naturelles, KPMG Canada. «La priorité est de faire preuve d’une plus grande transparence et responsabilité en matière de pratiques minières durables et responsables.»

Les entreprises australiennes sont les plus préoccupées par le changement climatique, y compris les catastrophes naturelles et les guerres commerciales mondiales, tandis que les entreprises brésiliennes et américaines ont noté les relations communautaires et la licence sociale pour opérer parmi leurs trois principaux risques. Le Canada est le seul pays où les sociétés minières ont identifié l’accès au capital parmi leurs trois principaux risques.Selon le rapport, près de 60% des entreprises estiment que l’accès aux sources de financement traditionnelles s’est détérioré, et près de 70% affirment que de nouveaux modèles commerciaux sont nécessaires, tels que les partenariats stratégiques, le capital-investissement et les partenariats public-privé.

«Le modèle traditionnel des sociétés minières publiques devenant de plus en plus difficile à maintenir, les sociétés considèrent les coentreprises et les partenariats comme des objectifs de croissance importants», a déclaré M. Wetmore.

«Mais, plus important encore, nous constatons une reconnaissance croissante des sociétés minières pour être plus innovantes et utiliser la technologie pour les aider à devenir plus productives et efficaces et à atteindre une croissance durable à plus long terme.»

Les plus grandes entreprises – d’une valeur de plus de 10 milliards de dollars – ont déclaré ne pas ressentir le besoin de fusionner et peuvent compter sur la technologie, la croissance organique et le talent pour développer leurs organisations.Les entreprises ont identifié la croissance organique par l’exploration et l’investissement en capital, ainsi que l’innovation et la transformation technologique, comme leurs deux objectifs de croissance les plus importants pour leur organisation.

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